Menschen und Organisationen in Veränderung begleiten ...

... das ist meine Leidenschaft - seit über 25 Jahren.

Als Coach und Teamentwickler verbinde ich beide Felder: Mensch & Organisation  

  • langjährige Management- und Führungserfahrung - als Prozessoptimierer und Organisationsentwickler, zuletzt als Leiter Konzernorganisation eines führenden deutschen Kreditinstituts
  • umfangreiche Kompetenzen als Coach (DCV, DGSv), Lehrcoach (DCV) und Supervisor (DGSv) und
  • als Gestaltpsychotherapeut (DVG) - in der Arbeit mit Emotionen und Authentizität.

 

Hier bin ich auf Youtube zu sehen (2:32 Min.):

 

 


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Bei vollem Bewusstsein 

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2022 Onlineseminar - 2 Stunden - Kurzvideos und Material

WORUM GEHT ES?

Die Arbeitsbedingungen während und nach der Pandemie, existenzielle Sorgen vor Krieg und Klimakrise oder aktuelle Herausforderungen im eigenen Unternehmen oder Teamemotional zu regulieren, kosten Energie und lösen nicht selten ein Gefühl von Überforderung und Erschöpfung aus. 

Im Führungs- und Beratungsalltag sind wir damit konfrontiert, wenn Mitarbeitende über ihre Arbeitsbelastung klagen, sich Stresssymptome zeigen oder gar längere Ausfallzeiten entstehen - oder wenn wir selbst in einem tiefen Erschöpfungslochfeststecken.


Das Thema Burnout rückt damit in vielen Unternehmen und Organisationen wieder stärker in den Fokus. Ansätze des betrieblichen Gesundheitsmanagements bieten häufig ein Maßnahmenpaket zur Prävention. Das individuelle Leid der Betroffenen bleibt jedoch für das unmittelbare Umfeld, wie Führungskräfte oder das eigene Team, meist unverstehbar, lässt diese fragend und hilflos zurück.

An diese Praktikerinnen und Praktiker im alltäglichen Umgang mit Burnout richtet sich dieses 2-stündige Online-Seminar.

Pychoedukation - das Wissen um die Zusammenhänge einer (gesunden) Psyche - ist wichtiger Bestandteil der Therapie. Dieses Seminar bietet Psychoedukation für Menschen im Organisationen, die nur mittelbar von Burnout betroffen sind: als Führungskräfte, als Personaler, als Berater und Coaches, als Betriebsräte oder in anderen Funktionen.

Auf diese Themen werden wir im Webinar eingehen: 

1. Was ist Burnout überhaupt?
2. Wie entsteht und entwickelt sich Burnout?
3. Wer kann bei Burnout helfen?
4. Wie kann ich als Führungskraft mit Burnout von Mitarbeitenden umgehen?
5. Wie lassen sich Burnoutrisiken organisational-strukturell konkret verringern?


Auf diese Fragen bietet das Webinar antworten - übersetzt auf den betrieblichen Alltag. 


WIE LANGE DAUERT DAS ONLINE-SEMINAR?
Der Zeitbedarf für dieses Webinar liegt bei 2 Stunden für die Videos, die gerne auch mehrfach geschaut werden können.

Und das haben Sie davon:
- Kompakte Infos aus der Praxisperspektive von Führung und Coaching
- Handout der Präsentation
- Videolinks mit Beispielen
- Checkliste Burnout: Ressourcen und Energieräuber am Arbeitsplatz
- Wissensquizz zum Selbstcheck

 

Disclaimer: Im Themenfeld Burnout gibt es fortlaufend neue Forschungserkenntnisse, Therapieansätze und arbeitsmedizinische Präventionsvorschläge. Die hier dargestellten Zusammenhänge sind oft stark vereinfachend wiedergegeben. Das Ziel dabei ist, den Zuhörenden Orientierungspunkte zum besseren Verständnis der Grunddynamik der Erkrankung, eigener Handlungsmöglichkeiten und Einblicke in das Hilfe-System durch Experten zu vermitteln. Mit diesen Orientierungsvereinfachungen wird bewusst in Kauf genommen, das Thema schlaglichtartig aus Praktikerperspektive zu bearbeiten.


 


WARUM DIESES WEBINAR?

Roger Schlegel verbindet in diesem Webinar seine langjährigen Arbeit als Organisationsentwickler, Führungskraft und Managementcoach mit praxisnahmen psychotherapeutischem Hintergrundwissen und leitet daraus konkrete Impulse zum besseren Verständnis von Burnouterkrankungen ab: 

Es wird einerseits sichtbar, wie der Weg einer Mitarbeiterin oder eines Mitarbeiters in den Burnout typischerweise verlaufen kann. 

Andererseits wird aber auch betrachtet, was eine Führungskraft im Alltag tun kann, um 

  1. sensibel für erste Anzeichen zu sein, 
  2. mit einer betroffenen Person das heikle Thema Burnout im Dialog frühzeitig anzusprechen
  3. Coaches, Personaler oder andere Begleiter sinnvoll in den Prozess einzubeziehen und
  4. strukturellen Ursachen für Burnoutrisiken in der Organisation mit ersten Ideen zu begegnen.

Zum Onlineseminar auf elopage


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